吉林：谋划实施“氢动吉林”行动 聚焦制储运用研等各个环节

吉林：谋划实施“氢动吉林”行动 聚焦制储运用研等各个环节

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日前，谋划来自宜家方面的消息称，在所有拥有宜家实体店铺的国家，宜家都将开始发展电商业务，支持网上下单并为顾客送货上门。中国市场的电商发展虽然火爆，实施但宜家在中国市场更加谨慎。

纵观当下地板市场，氢动电子商务存在巨大的市场发展潜力，但电商中存在的短板却严重阻碍了这一新兴市场的开拓。业内普遍认为，行动在重视发展实体业务的同时，宜家有些忽略网店的发展，也忽视了消费者行为的改变。对宜家来说，制储最关键的是给消费者提供满意的服务，制储不管是线上还是线下，希望消费者有更好的体验，因此不会着急推出一个连我们自己都还不满意的线上服务。

在互联网时代，运用研宜家此举对于地板企业而言，运用研也起到了一定的警示作用：地板企业是时候揭开电商短板了!宜家宣布发力电子商务业务6月10日，宜家中国区公关经理许丽德向记者证实，宜家确有上述计划，目前宜家在中国市场的自有线上平台亦在筹划中，不过推出时间还未确定，未来电子商务会是宜家线下渠道的一个补充。追求时尚与形象、环节展现个性与发展自我逐渐成为新一代消费者的愿望与需求。

地板企业需注重消费者实际需求而宜家的这一看法，吉林吉林聚焦对于正处于踌躇之中的部分地板企业而言，同样适用。

在电子商务逐渐成为市场发展趋势的前提下，谋划地板企业注重线上发展无可厚非，谋划但如何将线下模式中的经验运用到线上来，还需要企业付出更多的努力。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，实施这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，实施以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。

这也让合作经销商可以以超低投入，氢动坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。为此，行动我们准备了很久，也准备很充分。

真正做到：制储渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，运用研经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。